En el último día del Foro Medcap 2026, varios expertos en defensa abordaron los desafíos que afronta el sector y coincidieron en que, a pesar de ser un momento histórico para el gasto en defensa, nos vemos obstaculizados por la fragmentación de la gestión europea.
Por Equipo Editorial Consejeros
¿Está Europa preparada para competir en defensa? Sí, pero no por mucho. Ésa es la conclusión que se desprende de las reflexiones de los especialistas que abrieron la primera sesión del último día de la Foro Medcap 2026.
En una mesa redonda moderada por Sara Herrando, Jefe de Análisis de Kutxabank, a la que asistieron Manuel de OliveiraDirector Comercial de Amper, Ignacio Martínez GonzálezDirector General de IndraMind, Ricardo Gómez-AceboSocio de Hyperion, yEzequiel Sanchezdirector general de PLD Space, se debatieron los retos y oportunidades de un sector que, desde hace un tiempo, se cuela en los presupuestos gubernamentales y en las decisiones estratégicas de muchas empresas.
Todos coincidieron en la ventana de oportunidad que enfrenta actualmente el sector, pero también en las dificultades que enfrenta. Dificultades derivadas del intento de competir con los gigantes del sector de Estados Unidos, China o India, desde dentro Una Unión Europea que sigue fragmentada en muchos aspectos.. Y una oportunidad porque la financiación ha aumentado considerablemente gracias a la ampliación de los presupuestos de defensa.
Mayor gasto desde 1953
De hecho, después de haber probado los dientes del lobo con la invasión de Ucrania y bajo la presión de la OTAN, El gasto en defensa en Europa alcanzará en 2025 su nivel más alto desde 1953. Según un informe del Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo (SIPRI), los países europeos aumentaron su gasto militar en un 14% en comparación con 2024, alcanzando los 739 mil millones de euros, duplicar la cifra de hace 10 años.
A pesar de este aumento, los panelistas creen que el principal problema sigue siendo la fragmentación de la unión europeadonde todo se subdivide en nada menos que 27 ministerios de defensa.
Ricardo Gómez-Acebosocio de Hyperion, el primer fondo español especializado en defensa, señala que las empresas de defensa en Europa están creciendo, pero la fragmentación sigue siendo muy fuerte. “Hay ciertas áreas críticas del software que los países todavía prefieren mantener nacionalizadas, lo que significa 27 proveedores de software tienen que competir contra un solopoderoso de Estados Unidos. Hasta que no haya un único cliente en Europa, con un único ministerio de defensa, no seremos competitivos”.
En la misma línea, Ignacio Martínez, de IndraMind, destaca que “todo el problema de fondo proviene de una Unión Europea fragmentada; Europa está a la par o más grande que Estados Unidos, pero muy fragmentada.”.
Fragmentado y sobreregulado
El moderador del panel destacó la necesidad de soberanía estratégica y autonomía y destacó el doble dilema al que se enfrentan las empresas: El desafío de la escala y el desafío de la especialización tecnológica.. En este sentido, Ezequiel Sanchezpresidente de PLD Space, señaló: “No tenemos cadenas de suministro preparadas para una crisis real.; el segundo problema son las licencias de importación; Dependemos de las tecnologías centrales”. Criticó que hayamos podido implementar una PAC pero “no hemos podido hacer lo mismo en defensa, donde todavía prevalece el criterio del georretorno, y eso es muy negativo”.
Por su parte, Manuel Oliveríade Amper, también reclama esa autonomía: “Nos hemos dado cuenta de que necesitamos fabricar en Europa; La globalización global que experimentamos a principios de la década de 2000 ha resultado poco práctica”.
Coinciden en la oportunidad que presentan unos presupuestos más generosos –”al menos ahora hay dinero”, dijo Ricardo Gómez-, pero señala que el problema de la fragmentación afecta la competitividad de nuestras empresas y “tiene poca solución a menos que haya un movimiento político muy fuerte”.
Tampoco ayuda la sobrerregulación a la que tendemos en Europa. Como señaló el director comercial de Amper, si bien Estados Unidos tiene una capacidad muy fuerte para atraer el talento surgido de la Inteligencia Artificial, aquí “lo estamos regulando”.
