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Carrefour agregará 100 nuevos puntos de venta a su red española este año, marcando un impulso estratégico para acercar las tiendas a donde viven y trabajan las personas.
La medida es parte de un cambio más amplio en la forma en que la empresa aborda el crecimiento en un mercado donde los hábitos están cambiando rápidamente.
Las tiendas de vecindad tienen prioridad
De las 100 tiendas planificadas, casi todas serán unidades de Carrefour Express más pequeñas. Estas tiendas atienden a compras locales rápidas y generalmente se operan a través de socios de franquicias. El grupo ya tiene más de 1,000 de ellos en todo el país, y se espera que su huella crezca considerablemente a fin de año.
En la primera mitad de 2025, 46 nuevas tiendas ya se han abierto. Algunos están ubicados en áreas de alto tráfico, como la Puerta del Sol de Madrid. Mientras tanto, otros sirven a los turistas en campamentos u operan dentro de edificios patrimoniales reutilizados. Esta variedad refleja la intención de Carrefour de adaptarse a la demanda y el contexto local.
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Los hipermercados toman un asiento trasero
Carrefour ha confirmado que no construirá hipermercados adicionales en España. Las 204 tiendas existentes de Gran Formato continuarán operando, pero la compañía ya no las ve como esenciales para el crecimiento futuro.
En cambio, la atención está cambiando a Supeco: el modelo de supermercado de descuento de Carrefour. Con 69 tiendas ya abiertas, Supeco apunta a los compradores sensibles a los precios e imita el diseño al estilo de almacén familiar para los fanáticos de Lidl y Aldi.
Contratación e inversión en curso
Se espera que la expansión de la compañía genere alrededor de 700 nuevos empleos en España en 2025. Desde 2019, Carrefour ha agregado más de 3,500 roles mientras invierte más de € 150 millones en su red de tiendas.
Este crecimiento no solo proviene de la construcción de nuevas tiendas sino también a través de adquisiciones. En 2024, Carrefour adquirió 47 supermercados Supercor de El Corte Inglés. Ahora se renombran bajo sus diversos formatos, dependiendo de la ubicación y la demanda.
Buscando adquirir más
Carrefour también está en conversaciones para comprar otras cadenas regionales, incluidos BM Supermercados (propiedad de Uvesco) y Hiperdino, que tiene una fuerte presencia en las Islas Canarias. Estos posibles acuerdos reflejan la ambición continua de Carrefour de aumentar su participación de mercado en las partes clave de España.
El panorama minorista continúa evolucionando
El pivote de Carrefour a las tiendas más pequeñas basadas en franquicias llega en un momento en que los compradores españoles buscan velocidad, facilidad y localidad sobre la compra a granel. La estrategia de expansión refleja el cambio más amplio en Europa hacia el comercio minorista descentralizado, impulsado por estilos de vida urbanos y comportamientos post-pandemia.
Ya sea a través de tiendas de conveniencia expresa, puntos de venta de Supeco de bajo costo o adquisiciones estratégicas, Carrefour está apostando por la flexibilidad, no el tamaño, para mantenerse a la vanguardia en el sector de comestibles español.
Fuentes: Cincodias, Elcidencial
